مفهوم الحوكمة في القطاع العام | ما هي الحوكمة وما هي أهدافها وكيف يمكن تطبيقها؟

6 أشهر منذ

كريم احمد الحسيني

يتردد كثيرًا حولنا مفهوم الحوكمة في القطاع العام الذي تقوم على أساسه العديد من المنظمات والإدارات والأقسام المختلفة التي تعمل على أهداف مختلفة عن بعضها، ومن خلال موقع لحظات نيوز يمكن ذكر تعريف الحوكمة مع ذكر أهدافها، وأبرز العناصر القائمة عليها.

تعريف الحوكمة

تعرف الحوكمة على أنها نظام يقوم في أساسه على رفع الكفاءة والجودة الخاصة بأداء الإدارة في المنظمات المختلفة في القطاع العام على أساس مجموعة من القواعد والقوانين للعمل على تحقيق الأهداف المطلوبة لتحقيق المنظومة والعمل على علاج الفجوة الموجودة بين الأقسام وبعضها.

تعتمد العديد من المؤسسات على الحفاظ على الأهداف المحققة على المدى البعيد في إدارة العلاقات بين الإدارات وأصحاب المصالح.

أهداف الحوكمة

بالإضافة إلى تعريف الحوكمة يمكن التعرف على أهداف الحوكمة التي يمكن تحقيقها في الإدارات والمنظمات المختلفة في حالة تطبيقها بشكل صحيح، ومن أبرز أهدافها:

وضع القواعد والقوانين التي يجب على المنظمات والإدارات والمؤسسات الالتزام بها.
العمل على رقابة المنظمات المختلفة في الالتزام بالقوانين.
الحفاظ على تحقيق العدل والمساواة.
الحفاظ على حقوق أصحاب الإدارات والمساهمين بها.
العمل على توزيع المسؤوليات والمهام خلال الأماكن التنظيمية المخصصة.

عناصر الحوكمة

تقوم الحوكمة في أساس بنائها على مجموعة من العناصر الأساسية، والتي تشتمل على ما يلي:

1- إطار الحوكمة

يشتمل إطار الحوكمة على مجموعة من العناصر التي يجب الالتزام بها لرفع كفاءة الحوكمة، والعمل على توحيد الإدارة في المؤسسات والشركات، ومنها:

السياسيات.
العمليات.
المهام.
الأنشطة.
المعايير.
المبادئ.

2- فوائد الأعمال

تقوم الحوكمة بتحقيق العديد من الفوائد للمؤسسات والشركات التي تقوم بإدارة مما يجعلها تحقق الأهداف التي تسعى من أجلها، ومنها:

الحد من تلف أو إهدار تكاليف الاستثمار دون الحصول على الفائدة.
العمل على تحقيق رضا الموظفين العاملين في القطاع.

3- الإدارة

تعمل الإدارة في الحوكمة على أخذ العديد من الأشكال، والتي تقوم في أساسها على إدارتها بشكل عام، ومن أبرز أشكالها:

إدارة الحافظة.
إدارة الاستراتيجيات.
إدارة الفوائد.

4- إدارة المخاطر

تضم الحوكمة مجموعة من الخطط التي تضع فيها قوانين وإدارات مختلفة للعمل على التخلص من المخاطر من خلال اتخاذ القرارات المناسبة، والتي تقوم بتحقيق الأهداف المطلوبة، والعمل على تحسين من جودة المتطلبات، والعمل على التحسين من إدارة المخاطر بشكل عام.

هنا نكون انتهينا من موضوع مقالنا الذي ذكرنا فيه تعريف الحوكمة في إدارة استراتيجيات الأعمال في القطاع العام والعمل تحسين جودتها وتنفيذ الأهداف الخاصة من خلال العمل على مجموعة من العناصر التي تم ذكرها في الفقرات السابقة، بالإضافة إلى ذكر أهدافها.