ما هي العوامل المؤثرة في تنمية الموارد البشرية

شهرين منذ

كريم احمد الحسيني

تتمثل العوامل البشرية في تجسيد الخصائص النفسية والاجتماعية التي تؤثر على تفاعل الإنسان ولذلك يجب علينا التعرف على العوامل المؤثرة في تنمية الموارد البشرية وهي ما تؤثر على الأنظمة والعمليات البشرية لذلك سوف نعرض لكم من خلال موقع لحظات نيوز عن أهمية الموارد البشرية.

العوامل المؤثرة في تنمية الموارد البشرية

تعتمد التنمية البشرية على الكثير من العوامل المؤثرة التي تساعد على تقدمها ومن أهمها العوامل التالية:

توفير فرص تعليم وتدريب التي تقوم بتعزيز مهارات الأشخاص وتساعدهم على تحقيق أداء جيد في عملهم ويمكن أن نقدم لهمم برامج تدريبية تساعدهم على تعزيز مهاراتهم العملية.
توفي القيادة والإدارة الجيدة التي تناسب طبيعة العمل وتكون محفزة ومشجعة للعمال.
تقديم المكافأة والحوافز يعزز من دعم العمال المستمر والتعاون معهم.
تؤثر حياة العمال الخارجية على عملهم بشكل كبيرة لذلك يجب تحقيق توازن بين الحياة العملية والحياة الشخصية.
وضع كل موظف في المكان المناسب لقدراته مما يساعد في زيادة الكفاءة الإنتاجية .
توفير الاحتياجات البشرية التي يحتاجها أي عامل أثناء القيام بعمله مما يؤثر على تنمية الموارد البشرية.

شاهد أيضًا: متى ايداع دعم توصيل الطلبات من صندوق تنمية الموارد البشرية؟

أهمية إدارة الموارد البشرية

أصبحت إدارة الموارد البشرية أداة تساهم في تقدم العمل، وجزء أساسي ومهم من اهتمامات الشركة تؤثر الموارد البشرية بشكل مباشر في تحقيق الشركة لأهدافها من خلال الإدارة الجيدة لأداء الموظفين ومتابعتهم ومراجعة انتاجهم باستمرار.

وبناء الشركة من خلال سياسة فردية أو حتى إجراء تغييرات بسيطة في بيئة العمل مدروسة عن طبيعة العمل بالمنشأة ومن أهمية إدارة الشركة للموارد البشرية أصبحت بذلك المحرك الرئيسي للشركة.

تعد إدارة الموارد البشرية أهمية كبيرة في تحقيق أعلى نسب استفادة من جهود الموظفين وتحفيزهم والحفاظ على الشركة وحسن الاستثمار فيها.

شاهد أيضًا: قبل موعد الصرف .، تعرف على العوامل المؤثرة في راتب الضمان المطور

شاهد أيضًا: وزارة الموارد البشرية تجيب بوضوح .، هل يؤثر إيقاف الخدمات البنكية على حساب المواطن ؟

خطوات بناء قسم موارد بشرية

لبناء قسم الموارد البشرية يتطلب هذا لخطوات لبنائه بشكل ناجح سواء كانت الشركة تعمل منذ فترة ليست بقليلة او كانت الشركة جديدة وتعمل خطط التطوير هذه على تحسين أداء الشركة بشكل ملحوظ والخطوات هي:

وضع خطة توظيف واسعة المجال.
دراسة موارد الشركة وعمل ميزانية لها.
عمل قسم حسابات لمتابعة كشوف المرتبات والمكافئات والحوافز.
عمل قائمة للمناصب الشاغرة في الشركة.
وضع خطة لإدارة الشركة.
إنشاء ملف تعريفي لكل موظف في الشركة.
الاهتمام بقواعد السلامة والصحة المهنية.

ومن خلال ذلك أظهرت برامج موارد البشرية تطور ملحوظ ساهم في معدلات زيادة الإنتاج والكفاءة العمالية لذلك يجب الاهتمام بإدارة الموارد البشرية لأنه ينجز الكثير من المهام ويعطي الفرصة على التركيز باستراتيجية الشركة والتغلب على مشاكل سوء التنظيم والانضباط وتعزز اتخاذ القرارات الصحيحة المبنية على أساسات واضحة تزيد من كفاءة الموظفين وتطويرهم وزيادة انتاج الشركة مما يعود ذلك على الشركة بنجاحها وتطويرها الدائم.