استراتيجية إدارة المشتريات .. ما هي أهم استراتيجيات الشراء؟

شهرين منذ

Kero Elbadry

الشراء بحكم التعريف هو الحصول على المواد واللوازم والخدمات وما إلى ذلك، ولذلك نستعرض لكم استراتيجية إدارة المشتريات وما هي أهم استراتيجيات الشراء، ستشير استراتيجية الشراء إلى النهج المخطط والفعال من حيث التكلفة لشراء الإمدادات الضرورية للشركة، من خلال موقع لحظات نيوز نقدم لكم تفاصيلًا أكبر لهذه الاستراتيجيات وأهمها وأهدافها.

أهم استراتيجيات تطوير إدارة المشتريات

تعرف عملية الشراء بأنها الحصول على المواد واللوازم والخدمات وما إلى ذلك، ستشير استراتيجية الشراء إلى النهج المخطط والفعال من حيث التكلفة لشراء الإمدادات المطلوبة للأعمال التجارية.

مع الأخذ في الاعتبار العديد من العناصر والعوامل مثل جدول المشتريات والتمويل والميزانية والمخاطر والفرص المتوقعة.

من أجل تطوير إدارة مشتريات فعالة أو استراتيجية، من الضروري أولاً الجلوس وتقييم التفاصيل التي تحتاج إلى العمل معها، تشمل هذه التفاصيل أهداف العمل أو المشروع، والموارد واللوازم المتاحة والحالية، والميزانية والجدول الزمني.

تطوير إدارة المشتريات

من خلال تقييم العناصر، سيتمكن الفريق من البدء في التخطيط لاستراتيجية شراء فعالة تكون مخصصة قدر الإمكان للمشاريع؛ والمفتاح هنا هو التيقن من أن كافة جوانب الخطة ستساعد في تحقيق الأهداف والغايات المحددة للشركة.

لتطوير إدارة المشتريات، قد يكون السؤال المطلوب أن تطرحه على نفسك هو:”لماذا نشتري هذه المعدات؟”، ويجب أن تكون إجابة هذا السؤال متوافقة مع أهداف الشركة.

وهناك عنصر رئيسي آخر سيتم التخطيط له خلال مرحلة العصف الذهني هذه وهو خيارات التصنيع أو إنشاء المواد أو المشتريات من الباطن كما أن التكاليف والاستدامة هي العامل الحاسم الرئيسي.

وما إذا كانت الموارد الحالية للشركة ستكون قادرة على دعم القرار على مدى فترة طويلة من الزمن.

بناء استراتيجية شراء رقمية صلبة

تشير التقديرات أن 75% من مراكز الشراء إلى أنها ستطبق استراتيجية الشراء الرقمي خلال السنوات الخمس المقبلة، تعتبر استراتيجية تحديد المصادر هي الاستراتيجية الأكثر طلبًا في مجتمع الشراء، ومع ذلك فإن عملية إنشاء استراتيجية شراء قوية وذات صلة ليست بالأمر السهل على الإطلاق.

أنواع استراتيجيات الشراء

بغض النظر عن حجم المنظمة، هناك بعض الأنواع الشائعة من استراتيجيات الشراء التي يمكن للجميع الاعتماد عليها نذكر منها ما يلي:

خفض التكاليف.
إدارة المخاطر.
إدارة الموردين وتحسينهم.
الشراء الأخضر.
المصادر العالمية.
إدارة الجودة الكلية.

خلال هذا المقال تعرفنا أهمية إدارة المشتريات وما تحتاجه المؤسسات والمنظمات لتطوير استراتيجية إدارة المشتريات كما عرضنا بعض أنواع هذه الاستراتيجيات وأهدافها التي تؤدي إلى خفض التكاليف وإدارة المخاطر والتحكم في الجودة.