ما هي أنواع التغيير التنظيمي

7 أيام منذ

كريم احمد الحسيني

يعمل التغيير التنظيمي على تحسين كفاءة المنظمة وأدائها وفعاليتها وهيكلها، وله العديد من الأنواع فما هي أنواع التغيير التنظيمي، التي تهدف إلى تغيير معتقدات واتجاهات وقيم وهيكل المنظمة لمواجهة أي تغيرات في المجالات المختلفة، ومن خلال موقع لحظات نيوز نتعرف على أنواع التغيير التنظيمي للمنظمات.

أنواع التغيير التنظيمي

يُعتبر التغيير التنظيمي عملية تغيير الطريقة التي تعمل بها المنظمة، تغييرًا على نطاق واسع، ويتم توضيح الأنواع الرئيسية له فيما يلي:

1- التغيير الهيكلي

هذا التغيير هو النوع الأساسي بين التغييرات، يعمل على التغيير العام للمنظمة، حيث يتم تبعًا لبعض التغيرات لهيكل المنظمة المادي مثل إضافة وحذف المناصب، وتغيير طريقة إنجاز العمل، وإعادة تشكيل الأقسام، واكتساب أعضاء جدد، وإنشاء مسؤوليات جديدة، مما يساعد في زيادة الكفاءة ورفع معنويات الموظفين وتعزيز التعاون بينهم، وتحسين تدفق المعلومات وإنجاز المهام في وقتٍ أقل.

2- تغيير العملية

التغيير التنظيمي

يتم فيه تغيير طريقة إنجاز العمل على المستوى الفردي، من خلال تغيير في سير العمل أو إعادة تنظيم وحدات العمل أو الأدوات أو الأساليب، ويتضمن أيضًا تغيير طريقة تقسيم العمل بين الموظفين، فيقل الوقت المستغرق في أداء المهام، ويزداد رضا الموظفين.

3- التغيير السلوكي

يتم في التغيير السلوكي تغيير للسياسات والإجراءات التنظيمية، وبرامج التدريب والاجتماعات لتدريب الموظفين على أساليب جديدة وتطوير أساليب القيادة، من أجل تغيير سلوكيات وطريقة تصرف الموظفين وتحفيزهم، للوصول إلى إنتاجية أعلى، ورضا الموظفين وتحسين أدائهم.

4- التغيير المبتكر

يعمل هذا النوع من التغيير على إدخال تقنيات واستراتيجيات جديدة لم تكن موجودة في المنظمة، فيتم تقليل التكاليف وزيادة الكفاءة، وتحسين أداء خدمة العملاء.

أهداف التغيير التنظيمي

التغيير التنظيمي للمنظمة يتم من أجل تنفيذ او الوصول إلى أهداف معينة، هذه الأهداف تتضح في النقاط التالية:

إيجاد نظام لتحفيز العاملين في المنظمة على التعاون وزيادة الإنتاجية.
بناء هيكل تنظيمي مرن يساعد على تقليل مستويات الإدارية العليا.
تشكيل رؤية واضحة لمنظمة، وتنفيذ متطلباتها.
دراسة العمليات داخل المنظمة.

أسباب التغيير التنظيمي

في بعض الأوقات تحتاج المنظمة إلى إجراء تغيير نتيجة بعض العوامل والأسباب، أكثر هذه الأسباب والعوامل انتشارًا هي:

عند حدوث تغييرات محيطة بالمؤسسة تحتاج إلى التكيف مع هذه التغيرات، من خلال تغيير طريقة تقديم الخدمات أو المنتجات، فيتم تغيير طريقة عمل المنظمة كلها.
في حالة عدم رضا بعض العملاء، أو عدم رضا بعض الموظفين فتقوم المنظمة بالتغييرات اللازمة لتلبية احتياجاتهم بالصورة الأفضل.
تعارض الظروف الجديدة أو المتطلبات الجديدة للبيئة مع ثقافة المنظمة يجعلها تلجأ إلى التغيرات في طريقة إنجاز العمل، وغيرها من التغييرات اللازمة.
عند ظهور شركات منافسة جديدة، تحتاج الشركة على مواكبة ذلك الأمر بإجراء تغييرات في طريقة العمل وطريقة تقديم منتجاته وخدماتها.

يتضمن التغيير التنظيمي للمنظمة عدة أنواع، هي التغييرات الهيكلية والسلوكية والعملية والمبتكرة، وهذه ي الأنواع الرئيسية للتغيير التنظيمي الذي يهدف إلى إنتاج مؤسسة جديدة تمامًا تواكب كل الظروف المحيطة وتعمل بكفاءة وأداء أعلى.